In mijn werk als adviseur, bestuurslid, consultant, verandermanager of HR expert op mijn vakgebied is training geven een belangrijke en krachtige manier van kennisoverdracht. Als trainer / coach voor in-company trainingen geef ik onder meer de volgende trainingen voor MKB bedrijven: DISC workshops, beloningsmanagement, verandermanagement, Leiderschap en teambuilding, organisatieontwikkeling maar ook HR Business Partner.
De advisering die wij bieden bevindt zich op het snijvlak van de 2 disciplines, HR en Arbeidsrecht. Dit betreft vrijwel altijd de werknemer- werkgeverssrelatie binnen de context van een onderneming Waarom zijn wij een goede match voor MKB bedrijven? Wij kennen de HR praktijk en het arbeidsrecht en ontzorgen kleine en middelgrote bedrijven, zoals startups en scale-ups op diverse terreinen, waaronder: contractenrecht, governance (directiebesluiten, managementovereenkomsten) en medezeggenschap (ondersteuning OR of werkgevers). Samengevat, de compliancy op het vlak van HR is uitstekend op orde. Wij regelen de HR infrastructuur v.w.b. wet- en regelgeving voor jouw personeel.
Het Business model kan het beste omschreven worden als: Het “HR as a Service” concept. Dit kan voor een langdurige periode op interim basis, voor een korte periode inhuur per dag, of losse vraagstukken en projecten. De prijsstelling is gekoppeld aan de specifieke opdracht en de duur. Op deze manier houden we het simpel en overzichtelijk en betaalbaar voor MKB bedrijven. Afspraken leggen we vast in een DVO, korte opzeggingstermijnen en de risico’s van de DBA wetgeving zijn niet van toepassing omdat wij een BV zijn.
De organisatie heeft groeipotentieel. Maar dan zal de CEO meer AAN dan IN het bedrijf moeten werken. Wat doen wij als Partner in duurzame groei! Met behulp van de Scaling-up methode helpen wij ondernemers in het MKB met het bouwen en ontwikkelen van een sterk leiderschapsteam, met als doel de hoogst mogelijke teamprestaties. Deze vorm van organisatieontwikkeling is juist voor kleinere snel groeiende organisaties een succesvolle aanpak.
Pensioenregelingen die veelal worden uitgevoerd door een pensioenfonds, zullen in de komende jaren moeten aangepast aan de nieuwe regels die zijn opgesteld in de Pensioenwet. Wat kunnen wij bieden als pensioenexpert voor MKB bedrijven! Als werkgeverslid in een bestuur van een ondernemingspensioenfonds heb ik over de afgelopen jaren een behoorlijk ervaring opgebouwd in dit werkveld. Voor vragen over pensioen als beloningsinstrument of arbeidsvoorwaarde maar ook voor bestuurlijke vraagstukken in het kader van deze pensioentransitie kunnen wij uitstekend adviseren.
Leiderschap: De Sleutel tot Succesvolle Organisaties. Hoe ziet onze aanpak eruit? Wij bieden uitgebreide ondersteuning bij het navigeren door veranderingsprocessen. Onze aanpak richt zich op het creëren van betrokkenheid en motivatie binnen jouw organisatie, het overwinnen van weerstand en het effectief managen van tegenstrijdige belangen. Door samen te werken met jouw team zorgen wij ervoor dat veranderingen soepel en succesvol worden doorgevoerd.
Waarmee kunnen we kleinere en groeiende bedrijven in het MKB helpen? Wij ondersteunen ondernemers en investeerders bij het opstellen en uitwerken van een op maat gemaakt arbeidsvoorwaardenbeleid, dat ervoor zorgt dat medewerkers makkelijker geworven kunnen worden maar ook behouden voor de organisatie. Wij bieden ondersteuning bij complexe projecten zoals overnames en overgang van ondernemingen (harmonisatie arbeidsvoorwaarden) en zijn expert in de ontwikkeling van een passend werknemersparticipatie-plan en state-of the art loongebouwen.
Ontdek de Kracht van het DISC Model voor Teams en Individuen ! Op welke vragen zoek je antwoorden binnen je organisatie? Wil je dat jouw team, management of bestuursorgaan beter en effectiever samenwerkt? Zoek je een nieuw MT of directielid en gaat die passen in het team? Is communicatie in het team lastig en moeizaam? Wij hebben jarenlange ervaring met de DISC-methode, een krachtig, en gebruiksvriendelijk instrument voor optimale samenwerking.
Good Governance, oftewel: goed bestuur en goed leiderschap heeft direct invloed op het functioneren van bestuurders en toezichthouders. Waarmee kunnen we organisaties ondersteunen? Hoe ziet Goed bestuur eruit en hoe vervul je deze rol optimaal, zodat je succesvol bent? En welke factoren hebben hierop invloed? Ook kleinere organisaties hebben er belang bij dat een toezichthouder of Raad van Advies meekijkt en controleert in de goede zin van het woord.