Er bestaan diverse mogelijkheden op het gebied van financiële werknemersparticipatie. Cruciaal hierbij is dat deze vorm van belonen moet passen bij een onderneming. In dit artikel behandelt ik enkele strategische vragen om richting te geven aan een effectief beloningsbeleid voor groeiende bedrijven zoals startups en scale-ups.
Het kabinet mag dan op dit moment demissionair zijn, het heeft beslist niet stil gezeten afgelopen jaren om de arbeidsmarkt flexibeler te maken, het onderscheid tussen zelfstandigen en werknemers te verkleinen, de lasten voor bedrijven structureel te matigen en de noodzaak om te blijven leren te stimuleren. Niet alles was rozengeur en maneschijn, veel is inmiddels controversieel verklaard, maar gelukkig is er ook aantal besluiten genomen die soms weldoordacht zijn, maar voor andere plannen kun je je afvragen wat we hier nu mee opschieten. in dit overzicht de belangrijkste onderwerpen die inmiddels ingevoerd zijn of worden ingevoerd in 2024. Het lijstje is niet limitatief, is mede tot stand gekomen aan de hand van diverse bronnen. De wijzigingen met een dubbele Asterix' (**) zullen vooral impact hebben. De wezenlijke veranderingen -die er toe doen - heb ik blauw gemaakt. Veel leesplezier!! Vragen stellen kan en mag altijd, daar worden we alleen maar beter van.
If you don’t try, you will never succeed”. Ofwel het vraagt om moed, durf, doorzettingsvermogen, creativiteit, contacten en strategisch inzicht om succesvol een startup naar een volgende fase te loodsen. Hoe kan het dat zo’n succesvolle startup, zoals Lightyear met een enorm potentieel het uiteindelijk niet redt? De lessen die meerdere startups kunnen leren uit deze casus hebben we hieronder kort op een rijtje gezet.
Inmiddels heeft 20% van de beroepsbevolking burn-outklachten, zo bleek uit onderzoek van TNO. Dat zijn ruim 1,6 miljoen mensen. Onder jongeren is het probleem in verhouding het grootst: een op de vier 25- tot 34-jarigen heeft burn-outklachten door het werk. Een belangrijke oorzaak van die problemen is een verstoorde werk-privébalans.Prestatiedruk, onzekerheden in het leven en sociale druk zijn de belangrijkste bronnen van stress onder jonge werkenden. Ongelooflijk maar waar. Hoe nu verder.?
Ondernemers en bedrijven worstelen met het werven en binden van talentvol personeel juist in tijden van krapte op de arbeidsmarkt. Tegelijk moeten ondernemers de vaste personeelskosten in de hand houden. Werknemersparticipatie regelingen zijn een serieuze uitkomst voor dit soort afwegingen. Het financieel laten participeren van medewerkers heeft meerdere positieve effecten. Uit onderzoek blijkt dat medewerkers productiever zijn en misschien nog wel belangrijker dat het een positieve invloed heeft op het werkplezier, de binding tussen bedrijf en medewerker en daarmee de loyaliteit aan het bedrijf. Medewerkers die meedelen in de winst zijn meer tevreden en betrokken bij de onderneming en dat is terug te zien in de resultaten van het bedrijf. Dit zijn slechts een paar van de voordelen van financiële werknemersparticipatie.
HR as a Service (HRaaS) verwijst naar het uitbesteden van HR-functies aan een externe professional. Waarom kiest een onderneming hiervoor? Het biedt organisaties in een groeifase zoals startups en scale-ups grote voordelen die we in deze blog beschrijven.
Na meer dan 10 jaar onderhandelen, is er eindelijk duidelijkheid, het nieuwe pensioenstelsel gaat er komen. In 2028 zal dit nieuwe stelsel voor iedereen gaan gelden. We zetten de belangrijkste veranderingen voor de werknemer op een rijtje.
Wat zijn de 5 meest essentiële HR prioriteiten voor groeiende bedrijven zoals bijvoorbeeld scale ups. Deze prioriteiten zijn natuurlijk niet volledig en kunnen variëren afhankelijk van de behoeften en doelstellingen van het bedrijf. Sommige scale ups geven bijvoorbeeld liever meer aandacht aan L&D-mogelijkheden dan aan het aanbieden van moderne arbeidsvoorwaarden. Het spreekt voor zich dat elk groeiend bedrijf een aanpak op maat vereist
Werkgevers hebben het een tijdje aangezien, maar langzamerhand lijken ze te beseffen, dat de nieuw ontstane situatie waarbij medewerkers zelf bepalen of ze naar kantoor komen, niet zo'n ideale ontwikkeling is. Wetgeving is op komst.